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医学装备管理科开展系列培训 创建学习型团队在行动

帝一娱乐发布日期:2020-08-15 08:52:11


       随着本年度“高风险医疗设备计量检测和质量控制”工作接近尾声,医学装备管理科开启培训模式,进行系列业务培训。
 
​       首场培训于2020年8月7日上午在器械库房二楼办公室拉开帷幕,医学装备管理科杨朝干科长参加培训并亲自主持培训开幕式。
 

 
 
​       首场培训题目是《三级公立医院绩效考核》。培训讲师先对《绩效考核》基本原则、工作目标、考核程序进行概述,随后重点对“12.大型医用设备维修保养及质量控制管理”指标进行说明,并对实施细节逐字进行解析,还结合《三级综合医院评审标准实施细节(2011)》相应条款进行详细讲解,并对常见典型案例进行剖析。
 
​       会后杨主任做了简短总结,他首先对来自迈瑞的培训团队表示感谢,并肯定了培训计划,随后对培训活动提出了要求,要求同志们既要认真学习,更要把学到的理论和技能应用到工作实践,从而提高医疗设备管理科学水平和医疗设备维护、维修、质量控制专业化水平,促进医院的发展和自我的成长。
 
 


 
​       第二场培训主题是《品管圈QCC在医疗设备管理中的应用》。本次培训首先对品管圈QCC的概念、实施需要的PDCA循环四个环节,十个步骤及实施程序进行阐述;随后结合《三级综合医院评审标准实施细节(2011)》第六章第九节相关内容,讲解QCC在医疗设备管理中的应用,阐述常见检查表、鱼骨图、控制图、甘特图等七大方法的作用和具体用法,并对如何实现《评审细则》条款B乃至A的要求提供思路和指导。最后大家还就如何应用品管圈做好日常工作,达到《评审细则》的要求展开讨论,并观看成功案例的视频。
 

 
   
​       第三场培训主题是《医疗器械不良事件监测》。本次培训首先介绍了《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》中有关要求和《国家医疗器械不良事件年度报告》中公布的常见医疗器械不良事件类型,随后详细介绍了医疗器械不良事件报告工作开展的要求、原则和注意事项,还分享了一些经验和技巧。医疗器械不良事件遵循可疑即报的原则、濒临事件报告原则等,报告无责,漏报必究责。
 
​       系列培训随后还拟对监护仪、输液泵、注射泵、呼吸机、麻醉机、婴儿培养箱等高风险医疗设备原理、日常维护和质量控制等内容进行展开。培训活动是提升业务水平和专业化程度的重要举措,是对建设学习型团队的实践探索,为进一步开展绩效考核工作奠定基础。(供稿/医学装备管理科)